Un outil de processus logiciel agile entièrement gratuit

Question

Je sais que des questions un peu proches ont déjà été posées, mais celle-ci est un peu différente.

Nous sommes une jeune entreprise avec un budget très limité et nous recherchons un outil de développement logiciel Agile entièrement gratuit sans limitation du nombre d'utilisateurs. Nous ne voulons pas de limitation du nombre d'utilisateurs car de nombreuses personnes pourraient effectuer de petites tâches pour nous et si elles dépassent la limite du nombre d'utilisateurs, nous devrons soudainement payer beaucoup d'argent pour l'outil tous les mois.

Il serait très utile s'il pouvait prendre en charge :

• Tableau Kanban
• Hiérarchie des tâches (afin de pouvoir définir des cartes à l'intérieur des cartes)
• Hébergement de l'outil en ligne (pas de téléchargement)
• Système de commentaires
• Des rôles différents
• Les plans de natation

J'ai vérifié un grand nombre de ces outils ici :

http://agilescout.com/best-agile-scrum-tools/

mais je n'en ai trouvé aucun qui soit totalement gratuit pour un nombre illimité d'utilisateurs. Certains d'entre eux n'ont pas non plus de tableau Kanban. J'ai consulté Agilefant mais sa version en ligne sera payante à partir de 2014. J'ai également consulté Stackoverflow à ce sujet, mais aucune des questions ne portait sur des "outils entièrement gratuits".

Votre aide sera très appréciée.

Answer 1

Trello.com Trello est gratuit pour un nombre illimité d'utilisateurs. Période.

Il est presque certain que vous n'avez pas besoin de "sous-cartes". Utilisez plutôt les listes de contrôle ou, si vous avez VRAIMENT besoin de sous-cartes, n'ayez pas de sous-carte parentale. Nommez simplement les tickets quelque chose comme "Epique - Histoire A" ou "Histoire - Tâche Z" ou autre.

Une autre idée consiste à créer deux tableaux (ai-je mentionné que vous pouvez avoir un nombre illimité de tableaux gratuitement ?) L'un pour vos épopées et l'autre pour vos histoires. Appelez l'un votre tableau de gestion de produit et l'autre votre tableau de sprint, ou ce que vous voulez.

Je ne sais pas exactement pourquoi vous avez besoin de rôles différents - mais les gens ne sont pas fous - ils connaissent leur travail. En tant que startup, si vous avez déjà des difficultés à faire en sorte que les gens ne fassent pas des choses folles (où vous devez restreindre leurs permissions), vous avez des problèmes bien plus importants.

Le fait est que vous avez besoin d'un PETIT outil pour vous aider à suivre vos affaires. Pas un outil super rigide qui vous oblige à travailler d'une manière super spécifique. En tant que nouvelle (je suppose ?) startup, vous devriez laisser votre processus se développer en fonction de l'outil. N'améliorez pas votre processus pour l'adapter à un outil.

Answer 2

En 2010, nous avions le même problème et j'ai réussi à utiliser GoogleDocs avec notre petite équipe de développement agile (8 développeurs dans 3 pays).

GoogleDrawing servira exactement de la même manière qu'une Scrum board Le système de gestion de l'information de l'Union européenne serait, avec tous les avantages d'une flexibilité totale et les inconvénients d'une automatisation nulle, mais avec le grand avantage supplémentaire d'être virtuel et accessible depuis n'importe quel endroit disposant d'une connexion internet.

Il a également été utilisé pour la rétrospective à la fin de chaque sprint.

Feuille de calcul Google a été utilisé pour une liste concise de tous les tickets provenant de notre système de suivi des bugs (Redmine, transféré manuellement) ainsi que pour le tableau d'avancement (mis à jour manuellement, bien qu'avec des formules pour calculer la progression).

La combinaison de ces différents éléments est en fait très puissante, car vous disposez d'une flexibilité totale sur le contenu et sa représentation et vous pouvez faire communiquer votre équipe via VoIP alors que tous regardent les mêmes documents et peuvent les modifier en temps réel.

Ici, un exemple des documents utilisés lors d'un sprint (toutes les données sensibles sont supprimées) :

• Exemple de tableau Scrum (GoogleDrawing)
• Exemple rétrospectif (GoogleDrawing)
• Exemple de diagramme à rebours (GoogleSheet, formules pour automatiser les calculs)
• Liste de tickets de Bugtracker (GoogleSheet)

Comme mentionné précédemment, le seul inconvénient est qu'il faut investir du temps pour maintenir et préparer les données pour chaque sprint, mais pour nous, cet inconvénient a été largement compensé par la flexibilité et l'accessibilité que l'équipe de GoogleDocs + VoIP nous a apportées.

Answer 3

Vous pouvez consulter https://kanbanflow.com Il est gratuit pour l'instant parce qu'il s'agit d'une version bêta et qu'il n'y a pas de limite de temps. Son comportement est très similaire à celui d'AgileZen.

Je suis d'accord avec le document Google, ou vous pouvez utiliser un tableau collaboratif en ligne que plusieurs personnes peuvent modifier.

Vous pouvez également héberger un document Excel plus robuste dans skydrive de MS. Je n'ai pas encore essayé.

Mura.ly est un autre outil que j'utilise actuellement. Il y a un nombre illimité de collaborateurs, mais je pense qu'il faut les inviter à chaque fois ? avec un compte gratuit.

J'espère que cela vous aidera !

Answer 4

Une possibilité serait d'utiliser un Dessin Google Google Drive, si vous souhaitez une option plus visuelle et plus facile à modifier. Vous pouvez créer des cartes en regroupant un rectangle rempli de couleurs et un ou plusieurs champs de texte. Comme il s'agit d'un programme de dessin vectoriel en ligne suffisamment libre, il ne limite pas vraiment vos possibilités comme si vous utilisiez une solution plus spécialisée.

Les seuls véritables inconvénients sont qu'il faut d'abord créer les blocs de construction depuis le début et que l'on n'obtient pas de statistiques numériques comme avec un outil plus structuré.

Answer 5

Divulgation : Je suis cofondateur de http://kanbanize.com/

Mark, je comprends votre désir de trouver l'application parfaite avec toutes ces fonctionnalités à l'intérieur, mais je doute vraiment que vous l'obteniez gratuitement. Il existe un grand nombre d'applications super cool (y compris Kanbanize), mais aucune d'entre elles n'est totalement gratuite.

Il faut cependant faire attention à ce que l'on appelle un tableau Kanban et ce qui ne l'est pas. Trello n'est absolument pas un système Kanban (pas de limites d'encours, pas d'analyse, etc.). C'est un excellent système de gestion visuelle, mais pas un système Kanban.

Enfin, pour répondre à votre question, les outils qui méritent à mon avis une attention particulière sont les suivants : Kanbanize (bien sûr), LeanKit, KanbanTool, Kanbanery et probablement quelques autres. Mon parti pris personnel est que LeanKit est l'outil le plus avancé à ce jour, suivi par Kanbanize et KanbanTool.

J'espère que cela vous aidera.