Que fait un maître de mêlée toute la journée ?

Question

Pour citer wikipedia :

Scrum est facilité par un ScrumMaster, dont la tâche principale est de supprimer les obstacles à la capacité de l'équipe à atteindre l'objectif du sprint. Le ScrumMaster n'est pas le chef de l'équipe (puisqu'elle est auto-organisée), mais il agit comme un tampon entre l'équipe et toute influence distrayante. Le ScrumMaster veille à ce que le processus Scrum soit utilisé comme prévu. Le ScrumMaster est le responsable de l'application des règles."

Sur cette base, et compte tenu du fait que la plupart des entreprises gèrent deux ou trois projets à la fois, quelles sont les tâches réelles que doit accomplir un SM pour occuper un emploi à temps plein ? Ou bien, n'est-ce pas un emploi à temps plein et cette personne fait d'autres choses comme du développement, des ventes, etc.

Y a-t-il des SM qui ont quelque chose à partager ?

Answer 1

Malheureusement, nous n'avons pas le luxe d'avoir des maîtres de mêlée dédiés. Je suis également chef d'équipe et développeur senior, ce qui remplit largement mes journées.

Answer 2

Je suis généralement sur Stack Overflow toute la journée. Oh, et j'essaie de coordonner les déjeuners.

Answer 3

La clé du rôle du ScrumMaster est de supprimer les obstacles.

Answer 4

Le ScrumMaster/le gestionnaire d'itération

• Construit le plan de lancement
• Construit le plan de Scrum/itération.
• Planifie et accueille le
  • Réunions de planification de Scrum/ itération
  • Raconte-moi tout
  • Réunions de planification de la libération
  • Rétrospectives
• S'approprier le tableau des blocages et travailler activement avec l'équipe pour identifier et supprimer les blocages.
• Met à jour le WIKI de l'équipe
• Mise à jour des grands tableaux visibles dans la salle d'équipe, y compris le mur de cartes d'histoires.
• Participe au standup quotidien
• Participe au Scrum of Scrums quotidien.

Le ScrumMaster/Gestionnaire d'itération est également le chien de berger, c'est-à-dire qu'il protège l'équipe (le troupeau). Enfin, le ScrumMaster/Gestionnaire d'itération est le point de contact de l'équipe avec les ressources externes, mais surtout avec le chef de projet.

Answer 5

"agit comme un tampon entre l'équipe et toute influence distrayante".

C'est un travail à plein temps. Il y a un tas de gens qui aimeraient obtenir des informations de la part de l'équipe et c'est au SM de répondre à ces questions. Pour bien faire ce travail, il est important d'être proactif, et non réactif. Il doit donc veiller à ce que tous les rouages fonctionnent bien. La transformation est étonnante lorsque le SM travaille bien.