Les meilleurs outils Kanban

Question

Quels outils de gestion de Kanban recommandez-vous ?

Answer 1

Un tableau blanc et des Post-it !

Answer 2

Je pense Kanbanery vaut la peine d'être vérifiée.

1. Tableau simple et soigné.
2. Il existe une API ouverte utilisée par une extension chrome, une application Android et une application iPhone.
3. Il existe un plan gratuit, qui est caché sous les plans payants :)

Answer 3

Si vous utilisez des tableaux à plusieurs niveaux et que vous aimez l'aspect et la convivialité des tableaux blancs et des notes autocollantes, vous devriez consulter le site suivant LeanKit Kanban

Image du conseil - http://tinypic.com/r/2j3gtjs/6

Answer 4

Actuellement, LeanKitKanban est en tête du peloton pour la mise en œuvre de Kanban dans une application hébergée.

Tous les outils disponibles sont quelque peu naïfs dans leur interprétation de Kanban et de ce qui est important dans un outil et une expérience utilisateur. Ils ont tendance à avoir des perspectives trop étroites de Kanban et de Lean en ne considérant que la partie du développement de produits logiciels qui est peuplée de programmeurs. Mais alors, les programmeurs sont les personnes les plus susceptibles de construire une application. J'espère que nous aurons un jour une application ou un service Kanban vraiment génial(e), construit(e) par une organisation entière de développement de produits plutôt que par des programmeurs passionnés qui se jettent sur la prochaine grande nouveauté.

Pour l'instant, je trouve que LeanKit est celui qui a la mise en œuvre la moins naïve de Kanban, mais je sauterai sur un outil qui reflète le Lean de manière plus holistique et qui va au-delà de la simple application automatisée des limites d'encours.

Answer 5

Annonceur WIP visuel est un projet open source sur lequel je travaille depuis quelques semaines.

Si vous utilisez Team Foundation Server 2010 WIP visuel peut vous intéresser. Voici une description du projet

WIP visuel est un outil de visualisation qui permet de rendre visible votre travail en cours (WIP). La visualisation est un mur de cartes avec des autocollants dans différentes colonnes.

Si des limites d'encours sont définies pour une colonne, le même nombre de Kanban (emplacements/places) est ajouté à la colonne. Si la quantité de travail ajoutée à la colonne est supérieure à la limite d'avancement fixée, l'arrière-plan de la colonne change de couleur.

Les principaux objectifs de WIP visuel est de le faire :

• Visualiser un processus en cours en utilisant des signaux visuels forts avec un métaphore du mur de cartes.

• Utiliser des moniteurs multiples pour permettre à la fois de montrer une vue d'ensemble à plus de plus de 3 mètres et d'afficher des détaillées lorsqu'on est plus près.

• Utiliser un modèle de plug-in pour permettre personnalisation et de prendre en charge différents systèmes de support électronique. Le principal l'accent est mis sur la prise en charge de Team Foundation Server 2010 mais SharePoint est également dans la feuille de route.

• Non lié à un processus spécifique car Kanban peut être appliqué à n'importe quel processus. Actuellement, MSF for Agile for Team Foundation Server 2010 est le processus sur lequel Visual WIP est développé.